前阵子Sora横空出世的时候，我朋友圈里做影视的朋友，一半在惊叹，一半在焦虑
惊叹的是AI生成的视频质量已经如此逼真，焦虑的是自己的饭碗会不会被这玩意儿给端了
但说实话，作为一个看惯了技术变革周期的人，我看到的焦虑背后，其实藏着一个巨大的商业盲区
大家现在吵来吵去，焦点都在「AI生成的内容算谁的」这个版权问题上
训练AI用了海量的电影、图片、音乐，这些原始素材的创作者要不要分钱
AI生成出来的那段视频，版权到底归开发公司，归使用者，还是归谁都不算
这问题就像当年互联网刚兴起时，音乐和电影的数字版权大战一样，吵得不可开交
但吵归吵，市场不会停下来等你
我最近观察到一个很有意思的现象，几家头部的视频平台和影视公司，已经开始悄悄布局了
他们不是在抵制AI，而是在研究怎么把AI变成自己的新工具
比如用AI快速生成分镜脚本，降低前期策划成本
用AI模拟不同演员的表演风格，辅助选角决策
甚至用AI生成部分特效镜头，把预算花在更值钱的地方
你看，当大多数人还在为「版权归谁」吵架的时候，真正的玩家已经在思考「怎么用它赚钱」了
这让我想起我们AI MBA社区里的一位学员，他本身是做广告创意的
Sora出来之后，他第一反应不是害怕，而是兴奋地跑来问我：老师，这玩意儿能不能用来做商业广告的快速提案
他说现在给客户提案，光拍个demo片就要花好几万，周期还长
如果AI能快速生成几个不同风格的版本让客户选，成本能降下来多少，效率能提升多少
至于版权问题，他早就想好了——生成的只是提案用的概念片，最终成片还是真人实拍
AI在这里扮演的角色，不是取代创作者，而是成为创作者的「超级助理」
这个思路一下子就打开了
所以回到标题里的问题，AI生成视频的版权管理，重要吗
当然重要，这是规则的基础
但比规则更重要的，是你如何看待规则之下的机会
版权法规的完善需要时间，可能是三年，也可能是五年
但市场的机会窗口，往往就在这两三年里
等所有人都搞明白规则了，红利期也差不多过去了
这就是为什么我总说，AI时代的商业领袖，需要有「海盗精神」
不是让你去违法乱纪，而是要有在规则模糊地带探索的勇气，要有把新技术变成新工具的能力，要有在别人观望时率先下注的判断力
传统MBA培养的是「海军」，擅长在明确的规则和航道里航行
但AI时代需要的是「海盗」，敢于驶向未知海域，发现新大陆
我们社区里那些做数字化转型的学员，最近都在讨论怎么把生成式AI用到自己的业务里
p>有人用AI做产品设计的快速迭代，有人用AI分析用户反馈，有人甚至开始尝试用AI管理供应链的预测模型
版权？他们当然关心，但不会让这个问题卡住自己的脚步
他们的做法是：在现有法律框架内找解决方案，用合同明确权责，同时保持对政策变化的敏感
这种「在动态中寻找平衡」的能力，恰恰是AI时代最稀缺的商业素养
所以，如果你也在关注AI视频，也在思考版权问题
我的建议是，别只盯着问题本身
试着跳出来，看看这个问题背后，藏着哪些商业创新的可能性
当别人还在争论「这算不算侵权」的时候，你已经可以开始思考「这能创造什么价值」了
这才是海盗的思维方式
也是这个快速变化的时代，留给冒险者的真正礼物
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