最近跟几个科技公司的朋友聊天，他们都在焦虑一件事，不是KPI，也不是裁员，而是感觉自己的知识结构正在被AI快速折旧
一位做了十年的产品总监说，他去年还在研究怎么用A/B测试优化转化率，今年团队里新来的年轻人已经开始用AI工具自动生成用户画像和增长策略了，效率是他的五倍，而且思路更野
这让我想起硅谷那句老话，在变革的时代，最危险的不是做错事，而是用正确的方法做注定被淘汰的事
通用人工智能AGI的到来，可能比我们想象的要快，它带来的不是简单的工具升级，而是商业逻辑和人才定义的重构，在AGI真正降临前的这个窗口期，我们这代人，尤其是管理者，面临一个根本性的选择
你是想继续当一名训练有素、按部就班的海军军官，还是想成为一艘探索未知海域的海盗船的船长
传统MBA，在我看来，培养的就是标准的海军，它给你一套成熟的指挥体系，教你如何在已知的海图上航行，如何管理一支庞大的舰队，这套体系在过去几十年很有效，因为它面对的是一个相对稳定、可预测的商业世界
但AI带来的世界，尤其是通向AGI的这条路，充满了迷雾和暗礁，没有现成的海图，昨天的经验可能明天就失效了，这时候，你需要的是海盗的基因，敢于驶向未知，擅长在混乱中寻找机会，用最小的资源撬动最大的杠杆
我观察那些在AI浪潮里冲在前面的，往往不是科班出身最“正确”的人，他们可能英语不好，第一学历也不亮眼，但他们身上有种特质，就是对机会的嗅觉，对不确定性的耐受，以及打破常规的勇气
这些特质，恰恰是传统教育体系最难培养，甚至常常被筛选掉的
p>所以当有人问我，为什么你们要做一个看上去这么“非主流”的AI MBA项目时，我的回答是，我们不是在修补一个旧系统，我们是在为即将到来的新大陆培养探险家
这个项目背后是西班牙巴塞罗那大学，一所近600年历史的正规名校，但它的教学方式很海盗，纯线上，一年制，聚焦AI和数字化转型实战，它不要求你英语多流利，因为有同步翻译和AI工具辅助，它不看你过去的起点有多高，它更在意你未来想走多远
我们搭配的联合国UCAM人工智能产品经理证书，更像是一套海盗的实战工具包，教你怎么把AI这个新式武器，真正用到商业劫掠，哦不，是商业创新中去
很多人第一反应是，这靠谱吗，能认证吗，企业认吗
这些问题背后，其实还是海军思维，总想找一个绝对安全的港湾，但在AGI前夜，最大的安全恰恰来自于拥抱不确定性，学历是工具，不是护身符，这个项目能给你的，是一张驶向新海域的船票，以及一船志同道合、敢想敢干的同行者
我们的学习社区叫AI海盗团，这不是一句口号，而是一种筛选，我们寻找的，是那些不甘心只做执行者，渴望在AI重塑一切之前，亲手参与规则制定的人
他们可能正在传统企业的创新部门苦苦挣扎，可能在大厂的数据中台寻找突破口，也可能是创业者，手握一个关于AI的模糊想法，急需找到系统和同伴
AGI到来前的最后一代MBA，这个说法听起来有点惊悚，但事实可能就是这样，下一代的管理者，或许就不需要MBA了，AI会直接给出最优解
而我们这一代，正处在历史的断层线上，最后一次有机会以人的智慧和胆识，去定义AI时代的商业与管理
所以，别再纠结于那条最安全、最常规的航线了，那片海域已经挤满了船，风浪将至，你愿意留在甲板上观望，还是跳上一艘小船，亲自掌舵，驶向那片代表着未知与可能的、晨雾弥漫的海平面
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