最近被问到一个问题，在线读的AI MBA，大厂到底认不认
这个问题背后其实藏着好几层意思，担心学校牌子不够硬，担心线上学习水分大，最核心的是担心自己投入了时间金钱，最后简历上这一笔，HR扫一眼就扔到一边去了
先别急着要一个简单的“认”或“不认”的答案，我们得把这个问题拆开来看
大厂HR，或者说任何一家成熟企业的招聘官，他们看一份简历，尤其是看一个“非标准”的学历背景时，脑子里在跑什么程序
第一层，是合规性筛选，也就是所谓的“硬门槛”
比如某些体制内单位或特定岗位，明确要求“留学服务中心认证”的学历，那没得说，所有线上项目，无论哈佛还是斯坦福的，第一关就过不去
但如果你目标是非体制内的大厂、科技公司、外企或者创新业务部门，这条规则基本不适用，他们的筛选逻辑是另一套
我认识好几个在大厂做招聘的朋友，跟他们聊过这个话题
他们告诉我，面对一个“海外在线MBA”的条目，他们第一反应不是“这不行”，而是会快速做几个判断，这个学校的国际声誉怎么样，这个专业方向是不是我们急需的，最重要的是，这个候选人除了学历，他过去做了什么，学了这个之后能做什么
一位在头部互联网公司负责产品总监招聘的朋友说得更直接，他说现在招人，尤其是招带AI、数字化转型项目的人，我们看的是能力组合包，学历只是这个包里的一个组件，而且是一个“信号组件”
这个信号是什么，是候选人有没有持续学习的自驱力，有没有打破信息差、主动获取全球前沿知识的能力，以及，有没有为未来投资自己的魄力
一个工作十年的人，还能跳出舒适区，去系统学习AI和数字化转型，这在HR眼里，本身就是一个强烈的积极信号，它比一张平平无奇的普通硕士文凭，可能传递的信息更多
再说学校本身
以巴塞罗那大学为例，六百多年的公立名校，QS排名前两百，U.S. News全球排名前八十，这个学术背景的“硬度”是足够的，它不是一个你听都没听过的“野鸡大学”，它的文凭在全球商业和学术圈里有基本的信用背书
线上还是线下，在全球化办公和远程协作已成常态的今天，这个形式上的差异，其重要性正在快速下降
疫情期间，全球顶尖商学院都把课程搬到了线上，大家早就习惯了，关键是你学的内容有没有用
这就引出了第二个关键，专业方向的匹配度
p>大厂现在最缺什么人，不是缺写代码的工程师，那个岗位很多，他们缺的是“懂AI的商业操盘手”，是能理解技术边界、又能用技术驱动业务增长、完成数字化转型的复合型人才
一个传统的、聚焦财务金融的MBA，可能确实不对口，但一个核心课程就是“人工智能全球数字化转型”的MBA，它的课程设计几乎就是对着大厂现在的痛点来的
从AI战略、机器学习商业应用，到数字化转型领导力、变革管理，这些内容不是一个点缀，而是整个课程的骨架
你学的东西，和你面试时要解决的问题，是高度同构的
这才是含金量的核心，不是那张纸，而是纸背后你大脑里装进去的思维模型和解决方案库
我总觉得，我们很多人被过去的思维困住了，总觉得学习有个“标准答案”，有个“绝对正确”的路径
但在AI掀桌子的时代，所有过去的规则都在松动
大厂自己就是“海盗文化”最盛行的地方，他们推崇颠覆式创新，敢于用非常规手段解决问题，他们怎么会用一个死板的标准，去衡量一个同样敢于打破常规、选择新式教育路径的人呢
真正可能让你止步的，不是“在线AI MBA”这个名头，而是你学了之后，有没有真本事
你能不能把学的AI产品管理方法论，用到实际工作中，哪怕先从小项目做起，你能不能对数字化转型的难点侃侃而谈，提出自己的见解，你能不能展现出一种“海盗”般的探索精神和解决问题的狠劲
这些，才是面试时能打动人的东西
学历是门票，让你有机会走进那个赛场，但进去之后是站着还是被请出来，看的是你身上的功夫
所以，别再把问题简单化为“认不认”
要问就问，我怎么通过这个学习，把自己变成大厂抢着认的那个人
路径可以非传统，但实力必须硬核，这才是这个时代“学历游戏”的新玩法
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