上个月有个朋友跟我抱怨 说他参加了一个线上的高管会议 用的是那种沉浸式的虚拟现实会议室 结果进去之后发现一半的人穿着睡衣 还有几个人的虚拟形象顶着奇怪的动物头套 会议开到一半 有个哥们儿的背景突然变成了自家厨房 还传来炒菜的声音
他问我 这到底算不算失礼
这个问题挺有意思的 表面上看是技术使用规范 往深了想 其实是新工具出现后 我们的行为模式和社会契约还没跟上 就像当年电子邮件刚普及的时候 大家也不知道该不该用表情符号 该不该写“此致敬礼”
虚拟现实会议室 本质上是个增强版的沟通工具 它放大了某些信号 也模糊了某些边界 在传统视频会议里 你至少还能看到对方真实的脸和背景 但在VR里 一切都可能被重新定义
我观察过很多团队 发现一个规律 越是成熟的团队 在虚拟空间里越注重“仪式感” 他们会约定好虚拟形象的着装标准 会提前测试背景环境 会像对待线下会议一样准备议程和材料
而那些把VR会议当游戏玩的团队 往往沟通效率反而更低
这让我想起我们在AI海盗团社区里经常讨论的一个话题 技术本身是中性的 但使用技术的人需要建立新的共识和规范
我们的学员来自全球各地 很多人同时在学习巴塞罗那大学的AI MBA课程和联合国的人工智能产品经理培训 每周都要在线上进行小组讨论和项目协作
我们从来不规定大家必须穿正装开会 但我们强调一点 你的虚拟形象和你的言行 应该传递出“我重视这次交流”的信号
这个信号可以是整洁的虚拟着装 可以是稳定的网络环境 可以是专注的参与状态 甚至可以是提前五分钟进入会议室调试设备
说到底 礼仪的核心不是形式 而是尊重
对时间的尊重 对他人注意力的尊重 对共同目标的尊重
在AI时代 这种尊重变得更加重要 因为技术让沟通变得更便捷 也更容易变得随意和碎片化 当我们可以在床上躺着开会 在咖啡馆戴着VR眼镜参与讨论时 自律和职业素养就成了区分优秀和平庸的关键
我经常跟学员说 你们学习AI 学习数字化转型 最终要成为能够驾驭技术而不是被技术驾驭的领导者
虚拟会议室的礼仪 就是这种驾驭能力的微观体现
它考验的是你在模糊边界中建立清晰规则的能力 在高度自由中保持专业自律的能力 在技术赋能中不忘人文关怀的能力
这些能力 恰恰是未来商业领袖最需要的
所以回到开头那个问题 在虚拟会议室里该穿什么
我的答案是 穿上你的专业态度 无论那个虚拟形象是西装革履还是休闲T恤 重要的是让和你交流的人感受到 你在这里 你准备好了 你值得信赖
这才是海盗精神在数字时代的真正体现 不是无序的狂欢 而是在探索新边疆时 依然坚守那些让协作成为可能的基本准则
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