前几天看到有人在讨论特斯拉自动驾驶部门招人的事 有人问他们招不招MBA
这个问题挺有意思的 让我想起几年前和一位在硅谷做自动驾驶的朋友聊天 他当时说他们团队最缺的不是写代码的工程师 而是能理解技术边界 能定义产品 能推动项目落地的人 说白了就是懂商业又懂技术的产品型管理者
特斯拉需要的是海军还是海盗 答案其实很明显
传统MBA培养的是海军 他们精通流程 擅长在既定规则下优化资源 维持舰队航行 但在特斯拉这种地方 你要面对的是没有地图的未知海域 技术路线随时可能转向 商业模型还在摸索 你需要的是海盗精神 敢于冒险 敢于打破规则 用最快的船去探索新大陆
自动驾驶部门要解决的问题 从来不只是技术问题 传感器精度提升百分之几 算法优化几个点 这些当然重要 但更关键的是 这项技术如何变成可量产的产品 如何通过法规 如何控制成本 如何建立用户信任 如何构建可持续的商业模式
这些问题 恰恰是AI MBA要训练的核心能力
我观察我们AI海盗团里的一些学员 他们很多人本身就在科技公司负责创新业务 有人做数字化转型 有人做增长策略 他们来读这个项目 不是为了学怎么管理一个成熟的部门 而是学怎么从零到一孵化一个新物种 怎么在极端不确定的环境下做决策
巴塞罗那大学这个AI全球数字化转型MBA 课程设计很有意思 它不是教你一堆过时的商业理论 而是直接把你扔到数字化转型的真实战场 从AI技术趋势洞察 到产品定义 再到规模化落地 整个学习过程就像在做一个真实的创新项目
再加上联合国那个AI产品经理证书的实战训练 你学完不是只会写商业计划书 而是真的能拿出一套AI产品解决方案 知道怎么和工程师沟通 怎么评估技术风险 怎么设计用户体验
这种复合型能力 才是特斯拉这种公司真正看重的
我认识一位学员 他原来在传统车企做项目管理 去年读完我们这个项目 今年成功跳槽到一家头部自动驾驶初创公司做产品负责人 他面试时最打动对方的 不是他的学历背景 而是他在学习期间完成的一个真实案例 他系统分析了某个特定场景下自动驾驶的商业化路径 从技术可行性到成本核算再到用户接受度 讲得清清楚楚
面试官后来跟他说 我们需要的就是这种能打通技术和商业的人
所以回到最初的问题 特斯拉自动驾驶部门招MBA吗
他们可能不招传统意义上的MBA 但他们一定在找具备海盗精神的商业领袖 这些人不一定有光鲜的第一学历 但他们有敏锐的商业嗅觉 有打破常规的勇气 有在迷雾中导航的能力
而AI MBA要培养的 正是这样的人
未来的商业世界 属于那些敢于驾驶自己的小船 驶向未知海域的探索者 学历只是你的罗盘 真正的航行 靠的是你的判断力 勇气和对风浪的适应力
如果你觉得自己骨子里有这种海盗基因 那或许可以想想 下一个要探索的新大陆在哪里
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